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(三)新旧体制更替时期(1992—1995年)
作者：佚名 来源于：世界营销策划网
1992年以后，农垦系统加快橡胶购销体制由计划向市场的转变。1992年在国家农垦总局的指导下，由省农垦供销公司牵头，成立了有20个年产橡胶在300吨以上的农场参加的“云南省农垦橡胶联销协调会”，参与企业的法定代表人出任协调会理事。年产橡胶1 000吨以上的企业派人与省农垦供销公司橡胶科组成联合销售部，在银行开户设账，单独财务核算，是联销协调会的执行机构。经营方针确定以联销为主，自销为辅。在垦区内部产销双方共同决策，参与经营，相互监督，形成整体优势。联销部发挥主渠道的作用，努力发展联营、联销、代销，稳定向大厂直接供货，价格随行就市，建立了遍布我国东、中 ......
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